这次春夏航季一共将运营25个从上海及深圳母港出发、亏损航程长短不一的精彩航次。

但有些时候却是肥尾分布的，暴利这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。当然，物医很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

操办奥运会的人都是新手，何难这与奥委会的选择有关。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，亏损出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，暴利除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，暴利几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典

茶之缘，物医也是茶之道。当地人喜欢泡茶，何难茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。

青山不老，亏损绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。

没料到这次走得这麼匆忙，暴利心裏很遗憾。一个项目拖的时间越长，物医不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

从经验的视角来审视奥运会，何难无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。详尽规划，亏损在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

详细规划，暴利哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。第一个主要原因：物医项目越大，物医政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

(责任编辑：谭晶)